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《华盛顿邮报》:拓展新闻新入口

发布时间:  浏览: 643 次  作者:次仁卓嘎
原标题:《华盛顿邮报》:拓展新闻新入口

  《华盛顿邮报》正多元转战短[参数1]领域。资料[参数1]

  取笑白宫新闻秘书莎拉·哈克比·桑德斯并不容易,但《华盛顿邮报》以某[参数1]方式做到了。上个月早些时候,该报的[参数1]团队推出了《会见莎拉》,这是一段简短的讽刺[参数1],用苹果广告的风格来取笑桑德斯经常重复提及但没有兑现的承诺——他常告诉记者,“我将在这一点上给你答复”。

  在过去的几个月里,这类[参数1]已经成为《华盛顿邮报》的常客。对于《华盛顿邮报》这份报纸来说,“民主在黑暗中消亡”的新口号被读者批评为“道德堕落”和“令人不安”,而喜剧[参数1]则会让人觉得格格不入。但《华盛顿邮报》创意总监米歇尔·雅克尼认为,如果你想让更多的人关注新闻,那[参数1]先让他们笑吧。

  “我们必须给人们不同的入口”,雅克尼说,《华盛顿邮报》因其社论[参数1]而获得了3次普利策奖,在她看来,这使得幽默[参数1]比人们想象的更不像是一份报纸所能做出来的。“幽默是《华盛顿邮报》一直都在做的事情,现在已经有了这[参数1]传统。”

  今年4月,雅克尼被点名要求去帮助《华盛顿邮报》的[参数1]团队工作。自该报纸今年早些时候宣布其雄心勃勃的3年[参数1]扩张计划以来,该团队的发展十分迅速。《华盛顿邮报》于2017年开始拥有40人的[参数1]团队,现在这个数字在60人左右,很有可能在今年年底前超过70人。

  [参数1]别的是,雅克尼专注于《华盛顿邮报》的[参数1]执行人所说的“分布式[参数1]内容”,这是一[参数1]不同的风格和内容,与该网站上[参数1]一起发布的[参数1]内容是有区别的。“作为核心报道团队的一部分,我们的[参数1]不是你来找我们的。在阅读的时候,你会看到不一样的[参数1]。”[参数1]执行人这样说道。

  与今天大多数出版商一样,《华盛顿邮报》的目的是利用脸书、YouTube和苹果新闻等平台,增加其[参数1]内容。但接受这一策略也意味着要尝试新的故事形式和主题。在政治之外,雅克尼的团队正在试验关于健康、食物和文化的[参数1],这些[参数1]最容易在社交平台上找到更多的受众。

  正如雅克尼所说,《华盛顿邮报》扩大[参数1]工作的另一个核心战略要求是把更多面孔放在《华盛顿邮报》的相关机构上。这个想法是《华盛顿邮报》系列构想的核心,在这个系列中,像乔治·威尔和艾瑞克·温普尔这样的发光体都可以从他们的[参数1]和专栏中读到读者的评论,这些[参数1]被设计成既有趣又能把观众介绍给专栏和故事背后的那些人。

  这[参数1]为《华盛顿邮报》[参数1]创造更多视觉形象的想法,也促使雅克尼专注于聘用来自美国CNN的妮可·埃利斯、英国的汉娜·杰维尔以及《总科学》的主持人安娜·罗斯柴尔德。雅克尼说,他们有记者天生的好奇心,也有与快速发展的小型新闻[参数1]团队一起工作的经验。“现在对我们来说是一个非常重要的时刻,不仅仅是告诉记者们该做什么,还要告诉他们该怎么思考。”雅克尼说。

  [参数1]制作人也强调,《华盛顿邮报》的[参数1]运营面临的主要挑战是如何“重新定位作为一个[参数1]聚焦[参数1]的位置”,同时继续关注、投资于报纸已经生产的其他内容。与其他一些媒体不同,《华盛顿邮报》希望[参数1]在其文本报道之外同时存在,而不是用来代替文本报道。但是,正如制作人所强调的那样,在受众中建立这[参数1][参数1]意识是一个长期的过程。“我们如何让人们在早上醒来或者晚上坐在沙发上时,寻找我们发布的[参数1]?这是我们所要解决的大问题。”雅克尼说道。

  (周游 编译 来源:哈佛尼曼新闻实验室)

(责编:宋心蕊、赵光霞)

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