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拉孜县“四个引领”助推脱贫攻坚提质增效

发布时间:  浏览: 次  作者:斯郎泽仁

记者近日从拉孜县获悉,近年来,该县坚持以党建引领产业扶贫,大力夯实基层基础,充分发挥党组织的方向引领、示范先导、政策导向和考核机制,走出一条通过壮大村级集体经济带动群众脱贫致富的好路子。

强化组织引领,建强脱贫攻坚“火车头”。坚持把脱贫攻坚作为民生工程,严格执行党政一把手责任制,成立了以县委书记为组长的脱贫攻坚领导小组、以县长为指挥长的脱贫攻坚指挥部、以11个乡镇书记为乡镇指挥长的扶贫专班;98个贫困村包村的乡镇班子成员任指挥长,包村干部、村“两委”班子、驻村队员为成员,每个贫困村配备一名扶贫专干,为脱贫攻坚工作提供了强有力的组织保障。

注重党员引领,锤炼脱贫攻坚“生力军”。充分发挥派出单位资源优势,对驻点村给予资金、项目、技术全方位支持。截至目前,全县各驻村工作队累计投入帮扶资金600余万元,协调解决难点问题500多个,落实帮扶措施112件,制订驻村工作队帮扶规划98份。各级各部门严格落实“54321”结对帮扶措施,积极帮助贫困家庭找出脱贫致富路子。截至目前,全县各级党组织共开展走访慰问2940余人(次),制订脱贫计划105条,帮扶措施1352条,落实帮扶资金200余万元。

发挥示范引领,打造脱贫攻坚“先锋队”。坚持把产业扶贫作为精准扶贫的主攻方向,按照“一乡镇一 、一支部一 色”的思路,以产业发展增强造血功能,带动群众增收致富。截至目前,拉孜县锡钦乡羊毛制品专业合作社年总收入达270余万元,带领95户贫困户脱贫致富。藏鸡养殖孵化合作社采取“县城合作社+乡镇合作分社+贫困户”的运营模式,直接带动贫困户220户990人 业脱贫,实现户均年纯收入约9450元。

健全机制引领,形成脱贫攻坚“双保险”。不断改进和完善考核机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,引导各级党委、政府和各级领导干部把工作重点放在扶贫开发上,转变发展方式,着力加快脱贫致富步伐。采取县级干部每年到乡镇、村(居)工作不少于100天,乡镇干部每年到村工作不少于200天的帮扶工作机制,对工作积极、成绩突出的干部,优先评选为本单位年度优秀公务员或先进工作者,同时作为其提拔使用的重要依据。

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